成功案例
郑州市中心医院医疗联合体远程平台
郑州市中心医院通过特聘专家团队的引领示范作用，培养好医院自己的专业团队，围绕着区域医疗中心的战略目标，围绕着“病人的需要是第一位的”服务理念，解决好疑难、危重患者的诊治问题，树立全省乃至全国重点专科建设的标杆。
郑州市中心医院院长郝义彬表示，医院要从单纯的医疗服务供给主体，向区域医疗人才培养、医学科研和医疗技术标准制定等服务的主体转变；以临床为“主体”，以科研和教学为“两翼”，走“一体两翼”创新发展之路，以内涵软实力促进健康大品牌的发展，迈向省级优质医疗资源的行列。
医联体效应
寻求医疗资源的最优化配置
一段时期以来，看病难、看病贵都是社会关注的焦点。国家推进新医改，即尝试通过制度变革的方式缓解看病难、看病贵。然而在第二轮新医改启动的当下，随着公立医院改革成为重点，医疗资源布局不合理、就医失序、双向转诊通道没有建成，日渐成为制约医疗卫生事业健康可持续发展的瓶颈。全国各地方兴未艾的医联体建设正是解决这一瓶颈的破冰之举。
通过医联体内医疗资源的最有效配置，从三级甲等综合医院到县区级医院再到乡镇卫生院的3个层级医疗机构，各安其位，互通有无，相互借重，共同发展壮大医疗市场，满足了群众的多层次就医需要，以最有效的资源节约方式提供了高效、优质的医疗服务；通过医联体内医疗资源的最有效配置，从综合医院、专科医院到重点专科，形成治病救人中的互补优势，让患者感受到了最佳的就医体验；通过医联体内医疗资源的最有效配置，从公立医院到社会办医医疗机构，各自发挥体制机制优势，相互吸收了有利资源，开辟了新的发展路径。
特别是，2013年郑州大学附属郑州中心医院成立医联体远程医疗中心以来，以远程心电诊断、远程影像诊断、远程医疗为代表，以郑州市临床检验、临床病理两中心为补充的区域医联体远程诊断互助新模式，正在用互联网和云计算技术为全院带来一场革命。
目前，郑州大学附属郑州中心医院远程心电诊断中心，除了负责全院及区域医疗联合体成员单位、对口支援及协议单位所有的心电图诊断外，还实现了门诊、住院部、急救车、体检中心、乡镇卫生院、社区卫生服务中心甚至患者家中的远程心电诊断的互联互通。
郝义彬院长说，医院与解放军总医院（301医院）的远程会诊系统已经安装调试直通。不仅可以远程会诊基层医疗机构的重症患者，还可以申请由解放军总医院的专家对疑难病例开展远程会诊指导，搭建起了从乡镇卫生院到国家级医院的直通会诊。目前，远程医疗中心平台可以实现远程会诊、双向会诊、远程手术指导、远程培训、数字资源共享等多种服务，实现远程影像、心电、病理等诊断，并实现心电图的村卫生室、乡镇卫生院、县级医院和市级医院的四级联动会诊。“这就解决了基层医院有设备没有诊断医师的人才困境，有效减少了患者的向上流转，凸显了分级诊疗的优势。”
此外，对于医联体的进一步发展，郝义彬也有着自己的设想。“医联体能不能壮大下去，关键在于机制运行是否合理、是否稳健，是否形成了有效的利益分配和分工合作机制，是否形成了特定区域内的合理就医秩序，是否带动促进了区域内医疗资源的最优化配置。我们将以改革创新为基本手段，以保障群众健康为根本宗旨，进一步释放发展活力，打造高品质的区域医疗中心。”
